COWEO — Spezialist für Unternehmenskultur

COWEO analysiert Grundannahmen von Unternehmenskultur und entwickelt gemeinsam mit dem Auftraggeber erfolgreiche Kooperations- und Kommunikationsformen, die zu einer zielorientierten Unternehmensentwicklung beitragen.

Der Qualitätsanspruch - Ganzheitlichkeit

COWEO entwickelt gemeinsam mit dem Auftraggeber Konzepte, die den Interessen aller im Prozess Beteiligten gerecht werden. Entsprechend dem Qualitätsanspruch werden das Management, die Mitarbeiter und Mitbestimmungsgremien eingebunden und beteiligt.

Aktuell:

Mitarbeiterzufriedenheit (01.01.2017)

Mitarbeiterzufriedenheit

Wie steht es um die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen?

Lt. einer Studie der Unternehmensberatung Towers Watson bezeichnen sich aktuell 67 % der Mitarbeiter als engagiert, nur 6 % gehen ohne jegllichen Elan zu Arbeit (aus Personalwirtschaft 05/2010 - Magazin für Human Resources). Wie die Unternehmensberatung in der Studie weiterhin herausfand, sind Mitarbeiter bereit, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Das ist doch ein gutes Zeichen, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeiten, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen?

Allerdings sind auch die Ansprüche der Mitarbeiter an Karriere, Vergütung und Arbeitsumfeld verändert. 55 % der über 1000 deutschen Studienteilnehmer sind der Ansicht, im Unternehmen gebe es zu wenige Karrieremöglichkeiten und nur 45 % sind davon überzeugt, dass ihre Vorgesetzten Leistung ausreichend würdigen.
Wie würdigen Sie die Leistung und das Engagement ihrer Mitarbeiter? Welche Konzepte haben Sie zur Personalentwicklung?

Wenn Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter dauerhaft auf hohem Niveau halten wollen, sollten Sie Konzepte zur Personalentwicklung und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit entwickeln. Dabei kann COWEO unterstützen. Als Einstieg kann eine Mitarbeiterbefragung zur Mitarbeiterzufriedenheit sinnvoll sein, aus deren Ergebnis, dass Maßnahmen und Konzepte entwickelt werden können. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir beraten Sie gern.

www.towerswatson.de


Organisationsentwicklung als Schlüssel für geplante Veränderung

Organisations-
Entwicklung
Unternehmensentwicklung vollzieht sich dann nachhaltig, wenn neben strategischen Aspekten auch die weichen Faktoren berücksichtigt werden.

Faktoren, die Verhalten beeinflussen, wie z. B. Werte, Einstellungen, Erfahrungen, Emotionen, aber auch Kommunikations-und Entscheidungsmuster oder Führungsverhalten. In der Gesamtheit ergeben diese Aspekte die Kultur eines Unternehmens. Bei Berücksichtigung der Unternehmenskultur, lassen sich Projekte zur Organisationsentwicklung kreieren, durch die Veränderungen ermöglicht werden.

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Mit Coaching neue Ziele erreichen und Veränderungen bewirken

Coaching Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Weiterentwicklung, egal ob als Einzelperson oder als Team.

Was möchten Sie durch das Coaching erreichen? Das wird eine der ersten Fragen sein, die ich Ihnen im Coaching stelle und es wird ganz sicher nicht die Letzte sein. Coaching dient dazu Ihre Sichtweise zur erweitern und neue Perspektiven aufzuzeigen. Dafür sind Fragen oftmals ein geeignetes Instrument. Der Coach kennt nur die Fragen, die Antworten liegen bei Ihnen, sind Ihre ganz persönliche Ressource, die wir im Verlauf eines Coachingprozesses wiederentdecken oder weiterentwicklen werden.

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Durch strategische Personalberatung Führungskompetenz weiterentwickeln

Personalberatung Modernes Personalmanagement versteht als sich Unterstützungspartner für Führungskräfte.

Um gut führen zu können, braucht es Persönlichkeit, Methode und praxistaugliche, effektive Instrumente.

Strategische Personalberatung orientiert sich an den Erfordernissen und Zielen des Unternehmens. Auf aktuellem Niveau werden Führungsinstrumente entwickelt, die Führung effektiv gestalten lassen und zur Unternehmensentwicklung insgesamt und Zielerreichung beitragen.

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Das Motto — Mehr Gefühl für Ihre Mitarbeiter — kennzeichnet die Konzepte und spiegelt die Firmenphilosophie von COWEO wider.