Referenzen

Projekte: Erarbeitung und Implementierung eines Unternehmensleitbildes; Verhaltensgrundsätze; Personalentwicklungskonzept; Erarbeitung und Einführung Führungsleitbild; Konzipierung und Begleitung der Durchführung einer Mitarbeiterbefragung

Projekte: COWEO als Komplettdienstleister für Personalmanagement und -entwicklung; Führungskräftecoaching; Zielvereinbarung; Arbeitszeitmodell

Projekte: Personalbeschaffung, Führungstraining, Coaching

Kundenmeinung:

T. Hecht, Geschäftsführer Com In GmbH: „Trotz anfänglicher Skepsis wurden wir durch ein praxisnahes, gut strukturiertes Training überrascht. Das Klima war konstruktiv und geprägt von menschlicher Kultur und Offenheit. Die Führungserfahrung von Frau Wilk war deutlich zu spüren und in sensiblen Situation sehr hilfreich.
Wir haben konkrete Maßnahmen direkt in unseren Arbeitsalltag mitnehmen können.
Auch das Feedback der Mitarbeiter war durchgehend positiv. Alles in allem sehr professionell mit konkreten Ergebnissen!"

Projektbegleitung Schwerpunkt Führung&Kommunikation

Projekt: Stellenbeschreibungen & Anforderungsprofile über Haufe Akademie - Inhouse

Projekt: Teamcoaching Führungskräfte

Projekte: Aufbau eines Coach-Pools; 360° Feedback zum Führungsverhalten; Trainerin im Offenen und Inhouse Bereich : Fundierte Beurteilungen ; Stellenbeschreibungen & Anforderungsprofile

Entwicklung einer HNPM Führungskultur

Kundenmeinung:

Dr. Thomas Weisener, Geschäftsführer: "Dass ein wachsendes Unternehmen auch in seiner Führungsstruktur und -kultur mitwachsen muss, ist ein Erfahrungsprozess, der am effizientesten mit externer Hilfe bewältigt wird. Mit Frau Wilk, COWEO hat sich HNP Mikrosysteme in diesem Prozess positiv, konstruktiv und mit viel Engagement auf den Weg gemacht. Mitarbeiter und Teamleiter haben die ersten Schritte und Workshops als sehr förderlich empfunden, so dass mittlerweile viele kleine und größere Verbesserungen in der Unternehmens- sowie insbesondere der Kommunikationskultur diskutiert und umgesetzt werden."

Projekte: Einführung eines Beurteilungssystems , Trainings für Führungskräfte, Coaching; Strategie- und Zielentwicklung; Personalentwicklungskonzeption; Entwicklung von Anforderungsprofilen

Coaching im Rahmen des IHK-Projektes - Unternehmensnachfolge -

Projekt: Stellenbeschreibungen über Haufe Akademie - Inhouse

Organisationsberatung

Die Ostdeutsche Sparkassenakademie ist Partner der Sparkassen Ostdeutschlands in Sachen Weiterbildung und Personalentwicklung.

Projekte: Durchführung von Führungstrainings

Coaching

Inhouse Haufe Akademie - Stellenbeschreibungen/ Anforderungsprofile

Einführung eines Beurteilungssystems; Mitarbeitergespräche mit Leistungsreflexion und Zielvereinbarungen

Kundenmeinung:

Martin Hack, Geschäftsführer Stadtwerke Böhmetal: " Die positive Erfahrung aus einer anderen Zusammenarbeit hat uns veranlasst Frau Wilk in unserem Projekt "Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch" einzusetzen.
Die Bewertung der Zusammenarbeit: Kompetente und Ergebnis orientierte Vermittlung der Aufgabenstellung und strukturierte Führung der zu schulenden Mitarbeiter"

Projekte: u.a. 360 ° Feedback Führungsverhalten; Führungsleitbild; Einführung Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystem; Trainings mit Führungskräften; Coaching; Befragung zur Mitarbeiterzufriedenheit; Personalentwicklungskonzept; Personalbeschaffung

Projekte: Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes; Personalbeschaffung

Zielvereinbarungssystem

Projekte: Implementierung Unternehmensleitbild; Einführung eines Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystems; Trainings für Führungskräfte; Befragung zur Mitarbeiterzufriedenheit; Erarbeitung von Stellenbeschreibungen; Durchführung von Stellenbewertungen

Die VSG Schwerin mbH ist eine Tochter der Gruner + Jahr AG.
Projekte: Einzelcoaching, Teamcoaching

Kundenmeinung:

Holger Stölten, Geschäftsführer Verlagsservicegesellschaft mbH Schwerin, Tochter von Gruner + Jahr: "Unser Teamcoaching wurde professionell und effizient gestaltet und
hat zu einer wesentlich und nachhaltigen Verbesserung der
Teamatmosphäre geführt. "