Spezialist für Unternehmenskultur

Neben Vision und Strategie, haben insbesondere weiche Faktoren, wie z.B. gelebte Werte, Führungsverhalten oder auch Kommunikations- und Entscheidungsmuster starken Einfluss auf Unternehmenskultur. In der Gesamtheit entscheidet die Gestaltung dieser Aspekte darüber, ob Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen, sich als Teil des Großen Ganzen fühlen, mutig Verantwortung übernehmen, das Unternehmen weiterentwickeln und so Sinn in ihrer Tätigkeit erleben. 

Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Weiterentwicklung, egal ob als Einzelperson oder als Team.

Was möchten Sie durch das Coaching erreichen? Das wird eine der ersten Fragen sein, die ich Ihnen im Coaching stelle und es wird ganz sicher nicht die Letzte sein. Coaching dient dazu Ihre Sichtweise zur erweitern und neue Perspektiven aufzuzeigen. Dafür sind Fragen oftmals ein geeignetes Instrument. Der Coach kennt nur die Fragen, die Antworten liegen bei Ihnen, sind Ihre ganz persönliche Ressource, die wir im Verlauf eines Coachingprozesses wiederentdecken oder weiterentwicklen werden.

Konflikte gehören zum Leben. Ungelöste Konflikte kosten Kraft und erzeugen Starre und Stillstand. Oftmals sind Konflikte jedoch auch Impuls für Veränderungen.

Das Zitat von M. Rosenberg bringt die Dynamik von Konflikten auf den Punkt und ermöglicht gleichzeitig eine Perspektive zur Konfliktklärung. Der Blick auf eigene Bedürfnisse und das Entwickeln von Verständnis für die Bedürfnisse von Anderen, unterbricht die Konfliktdynamik, neue Wege werden möglich.
In der Mediation werden Lösungen entwickelt, die die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen.

Modernes Personalmanagement versteht als sich als strategischer Partner der Geschäftsführung, Berater der Führungskräfte und Potentialentwickler der Mitarbeiter. 
Dafür braucht HR eine klare HR-Strategie, die eng mit der Unternehmensstrategie verzahnt ist, eine wirksame HR-Organisation, die zu einer erfolgreichen Positionierung der Arbeitgebermarke beiträgt und die nach innen gerichtet ein hohes Maß an "Kundenorientierung" besitzt. Darüber hinaus stellt HR intelligente Personalinstrumente zur Verfügung - Recruiting, Rollenmodelle, Talent Management, Feedbackprozesse, Führungsmodelle - um seiner Kernaufgabe gerecht zu werden - zufriedene Mitarbeiter.