Wir analysieren mit Ihnen die Grundannahmen Ihrer Unternehmenskultur und entwickeln gemeinsam erfolgreiche Kooperations- und Kommunikationsformen, die zu einer zielorientierten Unternehmensentwicklung beitragen.
Entwicklung der Kommunikations- und Führungskompetenz
Zunahme der Veränderungsbereitschaft unternehmensweit
Mitarbeiterbindung
Persönlichkeitsstärkung
und Weiterentwicklung
durch Coaching
Sicherung und Ausbau persönlicher Performance
Verbesserung der Leistung in und zwischen den Teams
Konfliktklärung
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Ob Personalberatung oder Strategieentwicklung, Coaching oder Moderation – seit über zehn Jahren ist COWEO unser zuverlässiger Partner. Mit vielfältigen Formaten und passgenauen Methoden unterstützen sie erfolgreich unsere Unternehmensentwicklung.
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Maria Borgmann, Geschäftsführerin, Hölscher Wasserbau GmbH, Haren
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Wir arbeiten mit Gabriele Wilk seit vielen Jahren in ganz unterschiedlichen Situationen vertrauensvoll zusammen. Frau Wilk hat unserem Kulturwandel zu einer offenen und wertschätzenden Organisation den entscheidenden externen Impuls gegeben. Zusätzlich begleitet Sie regelmäßig einzelne Coachings von Mitarbeitern und Führungskräften. Die HR-Abteilung und wir als Geschäftsführer schätzen ihren Rat bei spezifischen Personalthemen
Wir der KJHV-MV möchten die Beratungsfirma COWEO im BESONDEREN weiterempfehlen, ein vertrauensvoller Partner der uns in die Agilität führte und uns weiter begleitet. „Mehr Gefühl für sich Selbst und für sein Gegenüber“, dass sind nur einer der Systemeffekte die wir in unserem Unternehmen durch die Beratung der Firma COWEO hervorrufen konnten!!!
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Matthias Speidel, KJHV-MV
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Die Zusammenarbeit mit COWEO ist seit vielen Jahren aktiv. Mit großer Empathie, exzellentem Einfühlungsvermögen und einer guten Portion Beharrlichkeit, haben wir gemeinsam für uns in diversen Projekten das Optimale herausarbeiten können. Den Mensch im Focus und die Leistung sowie das Ergebnis nicht aus den Augen zu verlieren, dies gelingt Frau Wilk auf eine charmante Art und Weise und führt zum Erfolg. Wir freuen uns weiterhin mit Ihr und COWEO zusammen zu arbeiten.
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Thomas Weiser, Geschäftsführer, INNOTAPE GmbH, Alfeld
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Wir haben mit COWEO unsere Führungskultur weiter entwickelt. Einer Analyse der Führungskultur folgte die gemeinsame Erarbeitung von Führungsrolle, Führungsverständnis sowie Führungskompetenz gemeinsam mit allen Führungskräften unseres Unternehmens. Frau Wilk hat uns dabei intensiv unterstützt und an den entscheidenden Stellen immer die richtigen Impulse gegeben. Im Follow-Up begleitet uns COWEO bei Führungstrainings, Personalthemen und Einzelcoachings.
In Fragen wertschätzende Kommunikationskultur ist COWEO, Frau Wilk unser Partner. Im Rahmen von Coachings, Konfliktklärung und Teamberatungen arbeiten wir vertrauensvoll und sehr erfolgreich miteinander.
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Hans Heinrich Uhlmann, Geschäftsführer, Warnowklinik, Bützow
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Wir arbeiten mit COWEO in Fragen der Teamentwicklung und für individuelle Coachings zusammen. Besonders die innere Haltung und achtsame Arbeitsweise in Kombination mit hoher Professionalität und strukturierter Draufsicht, haben uns überzeugt.
Unternehmensentwicklung vollzieht sich dann nachhaltig, wenn neben strategischen Aspekten auch die weichen Faktoren berücksichtigt werden.
Faktoren, die Verhalten beeinflussen, wie z. B. Werte, Einstellungen, Erfahrungen, Emotionen, aber auch Kommunikations-und Entscheidungsmuster oder Führungsverhalten. In der Gesamtheit ergeben diese Aspekte die Kultur eines Unternehmens. Bei Berücksichtigung der Unternehmenskultur, lassen sich Projekte zur Organisationsentwicklung kreieren, durch die Veränderungen ermöglicht werden.
Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Weiterentwicklung, egal ob als Einzelperson oder als Team.
Was möchten Sie durch das Coaching erreichen? Das wird eine der ersten Fragen sein, die ich Ihnen im Coaching stelle und es wird ganz sicher nicht die Letzte sein. Coaching dient dazu Ihre Sichtweise zur erweitern und neue Perspektiven aufzuzeigen. Dafür sind Fragen oftmals ein geeignetes Instrument. Der Coach kennt nur die Fragen, die Antworten liegen bei Ihnen, sind Ihre ganz persönliche Ressource, die wir im Verlauf eines Coachingprozesses wiederentdecken oder weiterentwicklen werden.
Konflikte sind der tragische Ausdruck unerfüllter Bedürfnisse. - Marshall Rosenberg
Konflikte gehören zum Leben. Ungelöste Konflikte kosten Kraft und erzeugen Starre und Stillstand. Oftmals sind Konflikte jedoch auch Impuls für Veränderungen.
Das Zitat von M. Rosenberg bringt die Dynamik von Konflikten auf den Punkt und ermöglicht gleichzeitig eine Perspektive zur Konfliktklärung. Der Blick auf eigene Bedürfnisse und das Entwickeln von Verständnis für die Bedürfnisse von Anderen, unterbricht die Konfliktdynamik, neue Wege werden möglich. In der Mediation werden Lösungen entwickelt, die die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen.
Modernes Personalmanagement versteht als sich Unterstützungspartner für Führungskräfte.
Um gut führen zu können, braucht es Persönlichkeit, Methode und praxistaugliche, effektive Instrumente.
Strategische Personalberatung orientiert sich an den Erfordernissen und Zielen des Unternehmens. Auf aktuellem Niveau werden Führungsinstrumente entwickelt, die Führung effektiv gestalten lassen und zur Unternehmensentwicklung insgesamt und Zielerreichung beitragen.
