Organisationsentwicklung bedeutet Veränderung

Visionen beschäftigen sich mit Zukunft und sind grundlegendes Instrument der strategischen Unternehmensführung. Zur Entwicklung von Visionen arbeitet COWEO mit einer Kombination aus Pragmatismus und Kreativität.

Auf Basis vorliegender Erfahrungen und Daten des Unternehmens (z.B. durch SWOT- Analyse) wird in einem Visionsworkshop ein kreativer Gegenentwurf zur vorherrschenden Realität entwickelt, ein nachvollziehbares Zukunftsbild.

Aus diesem Zukunftsbild leiten sich dann Unternehmensstrategie und konkrete Unternehmensziele ab.

Wir führen mit Ihnen Zukunfts-Workshops durch.

Ein Leitbild gibt Führungskräften, Mitarbeitern und Kunden einen strategischen Orientierungsrahmen über Ziele und Zweck des Unternehmens sowie über Unternehmenswerte und daraus abgeleitete Handlungsmaximen. Es stärkt über die Vermittlung von Identität die Mitarbeiterbindung und sorgt so für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Ein Führungsleitbild spiegelt Verhaltensrichtlinien der angestrebten Führungskultur wider. Die Erarbeitung ist häuig Teil eines Changeprozesses zur Veränderung von Unternehmenskultur oder auch Beginn eines Prozesses zur Einführung von Führungsstrukturen nach starken Wachstumsprozessen des Unternehmens.

Führungsleitbilder sollten eng verzahnt sein mit Leadership z.B. bei Kompetenzmodellen, Potentialanalysen oder 360-Grad-Feedback.

Wir entwickeln mit Ihnen im interaktiven Prozess ein Unternehmens- oder Führungsleitbild.

Eine Mitarbeiterbefragung zu den Kernthemen der Unternehmenskultur – Führung, Identifikation & Werte, Kommunikation bringt wichtige Erkenntnisse. COWEO führt entsprechende Befragungen durch und erarbeitet bei der Ergebnispräsentation mit dem Kunden eine geeignete Change-Architektur mit passenden Maßnahmen.

Die Veränderung der Unternehmensorganisation, der Abläufe, Rollen und Aufgaben hat Auswirkungen auf das Gesamtsystem des Unternehmens. Hierfür braucht es ein gutes Changemanagement mit Kulturarbeit und Emotionsmanagement.

Wir entwickeln Ihre Organisation zu mehr Dynamik. Agile Rollenkonzepte, Teamstrukturen, Hierarchieabbau, Wirkung statt Führung, Arbeit neu denken - new work. Wir begleiten Sie zu mehr Dynamik.

Dies ist der Slogan von COWEO und bringt die Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur auf den Punkt. Mitarbeiter und deren Zufriedenheit sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Zufriedenheit durch eine hohe Eigenmotivation und damit verbundenes hohes Engagement von Mitarbeitern führt insbesondere auch in Veränderungsprojekten zur gewünschten Unternehmensentwicklung.

Es muss also gelingen, im Rahmen von Veränderungsprojekten, mit der nötigen Sensibilität den Menschen mit all seinen Facetten im Blick zu haben und durch geeignete Maßnahmen Veränderung nutzbringend umzusetzen.

Die Identität und Kultur des Unternehmens sind Bezugspunkte für die Entwicklung einer Veränderungsarchitektur. COWEO überträgt jedoch kein vorgefertigtes Konzept von Außen nach Innen, sondern entwickelt mit Ihnen gemeinsam ein Konzept von Innen nach Außen.

Dafür ist eine Situations- analyse erforderlich, um die verschiedenen Sichtweisen kennen zu lernen, ein Bild von der Unternehmenskultur zu bekommen und danach gemeinsam mit dem Auftraggeber zu entscheiden, welche Maßnahmen sinnvoll sind.

Nur so kann das Ziel einer Organisationsentwicklung nachhaltig erreicht werden.

Durch die geschilderte Arbeitsweise werden Betroffene zu Beteiligten. COWEO versteht sich nicht als Ideengeber, sondern als Impulsgeber. Nur wenn Ideen aus dem eigenen Unternehmen, aus dem eigenen Kontext kommen, haben diese eine wirkliche Chance zur Akzeptanz, Umsetzung und damit zur Nachhaltigkeit.