COWEO

Spezialist für Unternehmenskultur

Wir entwickeln Organisationen und Menschen zu mehr Dynamik.
Neue Arbeitsstrukturen, Agile Rollenkonzepte, Wirkung statt Führung - new work.
Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Beratung - in Change-Projekten, bei Kulturentwicklung 4.0 oder im Coaching.  

Unsere Leistungen für Ihre zukunftsfähige Unternehmenskultur

 Unternehmenskultur ist die DNA eines Unternehmens, sie beeinflusst Verhalten, Motivation, Zufriedenheit und den Zusammenhalt. Gestalten Sie Ihre Kultur durch bewusste Organisationsentwicklung.

Ihre Vorteile durch eine Zusammenarbeit

 Entwicklung durch ganzheitliche Beratung mit Praxiserfahrung
Aufbau einer angstfreien Organisation durch Dialog und Feedback
Zunahme der Veränderungsbereitschaft unternehmensweit
Zufriedene Mitarbeiter
Persönlichkeitsstärkung und Weiterentwicklung durch Coaching
new work Kultur - Wirkung statt Führung
Verbesserung der Leistung in und zwischen Teams
Aufbau von Konfliktkompetenz
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    Ob Personalberatung oder Strategieentwicklung, Coaching oder Moderation – seit über zehn Jahren ist COWEO unser zuverlässiger Partner. Mit vielfältigen Formaten und passgenauen Methoden unterstützen sie erfolgreich unsere Unternehmensentwicklung.
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    Maria Borgmann, Geschäftsführerin, Hölscher Wasserbau GmbH, Haren
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    Wir arbeiten mit Gabriele Wilk seit vielen Jahren in ganz unterschiedlichen Situationen vertrauensvoll zusammen. Frau Wilk hat unserem Kulturwandel zu einer offenen und wertschätzenden Organisation den entscheidenden externen Impuls gegeben. Zusätzlich begleitet Sie regelmäßig einzelne Coachings von Mitarbeitern und Führungskräften. Die HR-Abteilung und wir als Geschäftsführer schätzen ihren Rat bei spezifischen Personalthemen
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    Steffen Himstedt, Geschäftsführer, Trebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG, Schwerin
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    Wir der KJHV-MV möchten die Beratungsfirma COWEO im BESONDEREN weiterempfehlen, ein vertrauensvoller Partner der uns in die Agilität führte und uns weiter begleitet.
    „Mehr Gefühl für sich Selbst und für sein Gegenüber“, dass sind nur einer der Systemeffekte die wir in unserem Unternehmen durch die Beratung der Firma COWEO hervorrufen konnten!!!
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    Matthias Speidel, KJHV-MV
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    Die Zusammenarbeit mit COWEO ist seit vielen Jahren aktiv. Mit großer Empathie, exzellentem Einfühlungsvermögen und einer guten Portion Beharrlichkeit, haben wir gemeinsam für uns in diversen Projekten das Optimale herausarbeiten können. Den Mensch im Focus und die Leistung sowie das Ergebnis nicht aus den Augen zu verlieren, dies gelingt Frau Wilk auf eine charmante Art und Weise und führt zum Erfolg. Wir freuen uns weiterhin mit Ihr und COWEO zusammen zu arbeiten.
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    Thomas Weiser, Geschäftsführer, INNOTAPE GmbH, Alfeld
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    Wir haben mit COWEO unsere Führungskultur weiter entwickelt. Einer Analyse der Führungskultur folgte die gemeinsame Erarbeitung von Führungsrolle, Führungsverständnis sowie Führungskompetenz gemeinsam mit allen Führungskräften unseres Unternehmens. Frau Wilk hat uns dabei intensiv unterstützt und an den entscheidenden Stellen immer die richtigen Impulse gegeben. Im Follow-Up begleitet uns COWEO bei Führungstrainings, Personalthemen und Einzelcoachings.
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    Rainer Wallenhorst, Personalleiter, Crespel & Deiters GmbH & Co KG, Ibbenbüren
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    In Fragen wertschätzende Kommunikationskultur ist COWEO, Frau Wilk unser Partner. Im Rahmen von Coachings, Konfliktklärung und Teamberatungen arbeiten wir vertrauensvoll und sehr erfolgreich miteinander.
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    Hans Heinrich Uhlmann, Geschäftsführer, Warnowklinik, Bützow
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    Wir arbeiten mit COWEO in Fragen der Teamentwicklung und für individuelle Coachings zusammen. Besonders die innere Haltung und achtsame Arbeitsweise in Kombination mit hoher Professionalität und strukturierter Draufsicht, haben uns überzeugt.
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    Betina Jäger, Geschäftsführerin, Waldorfvereinigung, Schwerin

Unsere Leistungen

Organisationsentwicklung

Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Unternehmenskultur ist Erfolgsfaktor oder K.O.-Kriterium. 
Sie entscheidet über Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung. 
Neben Vision und Strategie, haben insbesondere weiche Faktoren, wie z.B. gelebte Werte, Führungsverhalten oder auch Kommunikations- und Entscheidungsmuster starken Einfluss auf Unternehmenskultur. In der Gesamtheit entscheidet die Gestaltung dieser Aspekte darüber, ob Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen, sich als Teil des Großen Ganzen fühlen, mutig Verantwortung übernehmen, das Unternehmen weiterentwickeln und so Sinn in ihrer Tätigkeit erleben. 
Beginnen Sie einen Kulturwandel - entwickeln Sie sich mit uns weiter!
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Coaching

Neue Ziele erreichen und Veränderungen bewirken.

Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Weiterentwicklung, egal ob als Einzelperson oder als Team.

Was möchten Sie durch das Coaching erreichen? Das wird eine der ersten Fragen sein, die ich Ihnen im Coaching stelle und es wird ganz sicher nicht die Letzte sein. Coaching dient dazu Ihre Sichtweise zur erweitern und neue Perspektiven aufzuzeigen. Dafür sind Fragen oftmals ein geeignetes Instrument. Der Coach kennt nur die Fragen, die Antworten liegen bei Ihnen, sind Ihre ganz persönliche Ressource, die wir im Verlauf eines Coachingprozesses wiederentdecken oder weiterentwicklen werden.
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Mediation

Konflikte sind der tragische Ausdruck unerfüllter Bedürfnisse.
- Marshall Rosenberg

Konflikte gehören zum Leben. Ungelöste Konflikte kosten Kraft und erzeugen Starre und Stillstand. Oftmals sind Konflikte jedoch auch Impuls für Veränderungen.

Das Zitat von M. Rosenberg bringt die Dynamik von Konflikten auf den Punkt und ermöglicht gleichzeitig eine Perspektive zur Konfliktklärung. Der Blick auf eigene Bedürfnisse und das Entwickeln von Verständnis für die Bedürfnisse von Anderen, unterbricht die Konfliktdynamik, neue Wege werden möglich.
In der Mediation werden Lösungen entwickelt, die die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen.
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Strategische Personalberatung

HR Kompetenz entwickeln.

Modernes Personalmanagement versteht als sich als strategischer Partner der Geschäftsführung, Berater der Führungskräfte und Potentialentwickler der Mitarbeiter. 
Dafür braucht HR eine klare HR-Strategie, die eng mit der Unternehmensstrategie verzahnt ist, eine wirksame HR-Organisation, die zu einer erfolgreichen Positionierung der Arbeitgebermarke beiträgt und die nach innen gerichtet ein hohes Maß an "Kundenorientierung" besitzt. Darüber hinaus stellt HR intelligente Personalinstrumente zur Verfügung - Recruiting, Rollenmodelle, Talent Management, Feedbackprozesse, Führungsmodelle - um seiner Kernaufgabe gerecht zu werden - zufriedene Mitarbeiter.
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Coaching Schwerin Wismar

Hochwirksame Beratungsmethoden für: Coaching Schwerin Wismar, Coaching Parchim Ludwigslust und professionelles Business Coaching Schwerin.

Coaching Parchim Ludwigslust

Individuell und lösungsfokussiert für: Coaching Parchim Ludwigslust und professionelles Business Coaching Schwerin.

Professionelles Business Coaching Schwerin

Fragestellungen aus dem beruflichen Umfeld: Coaching Parchim Ludwigslust und professionelles Business Coaching Schwerin.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten.

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